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投資發展處聯系實際抓好集團2020年度工作會宣貫

2020-03-04 來源: 作者:易春秋 瀏覽次數:0


3月2日上午,集團投資發展處組織召開部門專題研討會,深入學習集團公司2020年度工作會議暨黨建工作和黨風廉政建設工作會議精神,深入學習集團黨委書記、董事長余鐵根《決勝十三五  闊步新時代》主旨講話和集團黨委副書記、總經理柳習聰《明確新任務凝聚新力量 為集團公司實現高質量發展接續奮斗》經營工作報告及集團黨風廉政建設和反腐敗工作報告、集團公司黨建工作報告和集團公司年度財務分析報告,就貫徹會議精神做好部門工作提出具體工作舉措。

研討會上,投資發展處負責人戴琦領學和解讀了集團公司2020年工作會報告的主要內容和重大意義。大家一致認為集團公司2020年度工作會議全面客觀的分析了集團全年經濟成果及其原因,實事求是的研判了當前集團面臨的外部壓力和內部短板,與時俱進的確定“貫徹落實年”主基調,并對年度重點工作進行了部署安排,對推動集團公司提質量、增規模、再上新臺階具有十分重要的意義。

大家紛紛表示,要創新“工作+學習”雙輪驅動的理念,在學理論、學業務、學經濟上有新目標、新動作、新收獲,營造學習型、實干型部門的的良好氛圍,以真抓實干、務實管用的舉措服務集團經濟發展。圍繞2020年部門重點干什么,怎么干,部門全體員工緊緊圍繞集團工作會精神主動認領任務,自我加壓,提出要在實干中沖鋒在前,主動作為。一是在統籌推進“十四五”規劃和集團股份制改造等事關集團長遠發展的重點工作中當好“儒將”,在進一步回答好集團發展方向、目標和路徑等問題上沖鋒在前;二是在統籌推進合資合作、并購重組等事關集團核心競爭力打造的重點工作中當好“干將”,進一步在夯實集團營銷網絡建設、提升持續經營能力上主動作為;三是在開展投后評價、制度宣貫等管理閉環工作中當好“闖將”,通過對投前、投中、投后制度的建立和實施,進一步完善集團投資管理內部制度體系,實現投前跨部門多方論證合作、投時多層級審議科學決策、投后多方面聯動動態評價的工作格局。